企业从优秀到卓越必须具备多少因素_

传统的企业生命周期理论告诉我们：每个企业的发展都有河南儿童癫痫诊断中心个从初创期、发展期、成熟期到衰退期的四个阶段。我有个疑问就是：难道企业走向成熟阶段就必然要走向衰退吗?不可以基

传统的企业生命周期理论告诉我们：每个企业的发展都有个从初创期、发展期、成熟期到衰退期的四个阶段。我有个疑问就是：难道企业走向成熟阶段就必然要走向衰退吗?不可以基业长青而永不衰退吗?从企业管理的实践来看，这个企业的生命周期理论适用范围还是值得商榷的。笔者(李见明)认为：企业长青的企业而言，可能从优秀迈向卓越，走向基业治疗癫痫病医院吉林哪家好长青，而难逃企业生命周期的厄运。这九大基本理念(基因)为：

1、远见卓识的领导

s以前瞻性的视野、敏锐的洞察力，确立组织的使命、愿景和价值观;

s带领全体员工实现组织的发展战略和目标。

2、战略导向

s以战略统领组织的管理活动，获得持续发展和成河南权威的癫痫医院功。

贵阳癫痫病专中医治疗癫痫病怎样科医院3、顾客驱动

s将顾客当前和未来需求、期望和偏好作为改进产品和服务质量，提高管理水平及不断创新的动力，以提高顾客的满意和忠诚度癫痫病的治疗。

4、社会责任

s为组织的决策和经营活动对社会的影响承担责任，促进社会的全可持续发展。

5、以人为本

s员工是组织之本，一切管理活动应以激发和调动员工的主动性、积极性为中心，促进员广西治疗癫痫病专科医院在哪里工的发展，保障员工的权益，提高员工的满意度。

6、合作共赢

s与顾客、关键的供方及其他相关方建立长期伙伴关系，互相为对方创造价值，实现共同发展。

7、重视过程与关注结果

s组织的绩效源于过程，体现为结果。因此既要重视过程，更要关注结果;

s要通过有效的过程管理，实现卓越的结果。

8、学习、改进和创新

s培育学习武汉癫痫病专业医院哪家较好型的组织和个人是组织追求卓越的基础;

s传承、改进和长沙治疗癫痫病首选医院创新是组织持续发展的关键。

9、系统管理

s将组织视为一个整癫痫能治疗好吗体，以科学、有效的方法，实现组织经营管理的统筹规划、协调一致，提高组织管理的有效癫痫发作时怎么办性和效率。