人才是招聘来的吗

有人问，曹老师，心无象，相无形，这个东西很难把握啊。

为什么觉得操作起来比较难呢？如果有个具体的标准，可以供我们参考，是不是会觉得容易些呢？

既然这样，那我们就建立癫痫治愈价格多少一个识人标准吧。事实上，这个标准大看癫痫最好的医院是哪里家早就有了，它就是我们的价值观。为企业选拔人才时，你用的是什么标准？就是你的价值观。

长春癫痫病医院我说到企业即人。人是生命周期，有生命轨迹。是人就一定有他的性格，比如说，这个人沉稳、宽容，那个人有智慧，是淡定、从容的，每个人都自己的性格，你的企业有没有自己的性格？

俗话说物以类聚，人以群分。我们企业招聘人才时，必须吸收那些与企业价值观一致的人才。我们应该把价值观标准，作为在人才招聘时的，一个辽宁哪家癫痫病专业医院最好重要的衡量准则。通过与应聘者交流，来发现并录用那些能够胜任工作，并且个人价值观与企业价值观相吻合的的人。

企业既是员工价值观实现的场所，也是企业价值观实现的场所。如果员工价值观和企业价值观都是一致的，就保证了员工的行为符合公司利益，员工的工作以公司目标为导向。

因此，我认为，在选择人才时，应手握两把尺子，一是工作能力，二是企业价值标准。最适合企业的人才，是那些既有工作能力又认同企业价值观的人。

我们应该要求被录用的人才，必须完全认同公司的领导哲学和奋斗目标。对那些个人价值观与企业价值观不相容的人，即使工作能力再强，症状性癫痫有效的治疗方法也应忍痛割爱。当然，企业也可先录用这些人，再对其价值观进行改造，但这样做往往收效不大。

企业的性格，企业的价值观，就是你观人识人的标准。找跟你企业的性格相似、价值观一致的人，绝对是最明智的最省心的做法。

曾国藩能够网罗到大批的优秀人才，主要有广收、慎用、勤教、严绳，这四种途径。对人才的勤教和严绳，分别留在第二章谨训习和第三章严纪西安治疗癫痫病的医院律里讲。在这里，我们先来看看他是天津癫痫病专科医院哪家好如何广收和慎用人才的。

曾国藩的做法是不遗余力的选拔人才。他说，求人之道，须如白圭之治生，如鹰隼之击物，不得不休。白圭是战国时期的人，以善于经营、贱买贵卖著名。由此可见，他对人才的渴望程度。

曾国藩认为，并不因为能工巧匠的需要，山上就会长出又高又直的栋梁；也并不是因为英明的君主对人才的渴望，老天爷就造就出类拔萃的人才。德才兼备的人才，十分的稀罕，是可遇不可求的。即便是有中等能力的人才，也是需要努力的追求，才能得到的。

因此，每次与别人谈话，或者是通信，曾国藩总是殷勤询问对方是否有人才，一旦发现了人才，他就千方百计的调到自己身边来。

曾国藩追求人才的方法，用心良苦，也颇有成效。在我看来，他的方法还是停留在术上，没有用好求贤的道。

我认为，优秀的人才不是可遇而不可求，不是追求来的，更不是招聘来的，而是吸引来的。

企业价值观是员工们共同拥有的价值观念，它决定了企业及员工们的行为取向和判断标准。作为企业成员的共同信念，企业价值观为企业的发展提供努力方向和行动指南，并能产生巨大的凝聚力和激励力，从而有助于实现企业目标。

我们要吸纳的人，就是跟我们企业价值观一样的人。这样，才能格格相融，才能和平共处。

1992年，格兰仕转产做家电，国内微波技术的人才奇缺，为了寻找人才，集团董事长德叔觅英才，可以和刘备的三顾茅庐可以相提并论。

当知道上海无线电18厂有三名微波技术工程师，德叔五次亲自跑到上海，三名工程师被他的真诚感动。他们从繁华的大上海，来到，来到了广东一个小渔村顺德镇。

因为受到德叔人格魅力的吸引，和对格兰仕人践行的努力，让顾客感动的企业宗旨影响，很多技术专家都放弃了舒适的大都市生活，来到当时只是穷乡僻壤的顺德。

当年的众多追随者，有些已经退休了，但还有两位在集团担任要职，一位是集团副总裁兼执行委员会主任陆荣发，一位是微波炉公司总工程师汪贵富。

企业家要注重人才的相互吸引。善待公司的每一个员工，利用群众的力量，形成更大的吸引力，就能够聚集更多的优秀人才。

招人的动机

企业为什么要招人？换句话说，你招人的动机是什么呢？

是为了解决企业存在的问题，希望通过找到的这个人能给我解决呢？还是为了帮助别人，给他提供一个实现理想的平台，以成就他的梦想呢？这是个值得我们认真思考的问题。

谈到招人的动机问题，各位不要以为是在讲大话。如果仅仅是为了解决你的问题而招人，在很大程度上，你是在利用别人。利用别人，会导致什么样的结果呢？一旦你觉得他没有利用价值的时候，就会毫不犹豫的抛弃他。有人说，大家都是这样做的，抛弃他有什么不妥的呢？难道我要养他一辈子啊？企业又不是慈善机构。

换句话说，即使是在利用员工，我们利用好了没有？如果你是利用性能工程师，你利用他的专业技能，就可以了。不要抱怨他不愿意打扫卫生，更不要埋怨他不懂销售技巧。

不要期望他能够给你带来增值服务，除非你主动给他提供增值服务，也就是培训。

如果是一个智商比较高的应聘者，是不会看你给他开出的薪资待遇等郑重的承诺，而是会看你是怎样对待老员工的。通过你对老员工的态度和处理方法，他可以知道自己未来的结果。博古继发性癫痫病会遗传吗而通今，透过历史可以看未来。

如果一个企业家都是在利用员工的话，我相信他身边的创业元老一定会很少，即使有人少数几个留下来的，是因为你觉得他们还有利用价值。

办企业的动机

有必要这里来谈谈我们办企业的动机问题。

我们为什么要办企业呢？

我想企业家们办企业，大概不外乎以下三种原因。

大多数办企业的人都是想赚钱而做生意、开公司的。看待别人开公司挣到钱了，自己也来博一把。为赚钱而开公司的人，当他觉得赚不到自己想要的钱时，当行情不好，就很容易退缩。因为他因利而来，一定会因利而去。在这次金融海啸里，很多关门的老板都属于这类人。

当然，办企业是要盈利的，这也是企业的基本特征。但是，如果将盈利看作是办企业的唯一目的，会导致企业里的员工都以钱为工作导向。带领一群唯利是图的人前进，是什么样的感觉，相信有些企业家已经尝到甜头了。

第二种原因，是他只会做这一行，离开这一行，他什么都不会做。因为他要求的只是养家糊口，所以他这类人的企业不会做得很大，他会慢慢地往前熬，只会随着行业的发展而生灭。

第三种原因，他是因为热爱这一行，所以才加入这一行。他将一生的心血注付在这个事业上，他完全是出于对这件事情的热爱，最终的结果不是他所关心的。他是在一直享受着整个事情过程给他带来的快乐。他不会因为一时的挫折、失败而感到沮丧。他会迎难而上，在困难、挫折中找到根本原因，与员工们一起渡过难关。因为他是真的热爱这一行，作为毕生的愿望、奋斗目标而全身心地投入。

当一个人全身心的投入到一件事情上时，他是最具有人格魅力的。我想大家肯定会对这句话有自己的人生体悟，尤其是在座的女企业家们，对吧？

就像喜欢打麻将的人听到哗哗的洗牌声，会驻足侧耳，跃跃欲试。就像舞林高手，听到心仪的舞曲，碰到舞技高超的舞者，会情不自禁的随之起舞一样。

只有我们是全身心的投入，在做一件事情时，我们自然会吸引别人的关注，自然会吸引别人的加入。而且，吸引来的一定是志同道合的人。

如果有人是在利用别北京癫痫病好的医院人来做为他自己事情，结果同样是被别人利用，最终会以两败俱伤、遗臭一时的结局收场。所以，出于自私自利的目的，治疗癫痫病医院宁夏哪家好为了解决企业存在的问题而招人，是不可取的。这个动机导致的结果是危险的。

如果你是发自内心的帮助别人，我们一起打造一个平台，来实现我们共同的梦想。自然能够吸引到与你价值观一致的，你就会有很多同志。

全身心的投入到你所热爱的事业当中，以自己的人格魅力吸引别人，发自内心的帮助别人，一起共事，一起分享，这样的胸襟就是大格局。助人者人恒助之，结果自然是皆大欢喜，功成名就。

所以，各位要清楚，人才不是招来的，是靠你的人格魅力吸引来的。所以，在我们道理企业家协看癫痫最好的医院是哪里会里没有招聘部，只有人才吸纳部。

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